2026年の不動産業界はどうなる？市場動向・金利影響・アセット別見通しと転職戦略を解説

不動産業界への転職は、会社選びによって働き方や将来が大きく左右される分野です。

とくに「2026年 不動産業界」は、金利動向や再開発の進展、建築コストの高止まりなど、市場環境が大きく変化するタイミングにあります。

転職を検討している方の中には、
「2026年の不動産業界は伸びるのか不安」
「今、転職して本当に大丈夫なのか分からない」
と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

実際、不動産業界は市況の影響を受けやすく、住宅・オフィス・物流など分野ごとに成長度合いが異なります。

企業によって業績の安定性や将来性、評価制度にも大きな差があるのが現実です。

しかし、市場動向を正しく理解し、成長分野や企業戦略を見極める視点を持てば、将来性のある企業を選ぶことは十分に可能です。

まずは、2026年の不動産業界を取り巻く市場環境の全体像から整理していきましょう。

2026年に向けた不動産市場の現状分析

2026年の不動産業界を読み解くためには、まず足元の市場環境を正確に把握することが重要です。

現在の不動産市場は一見すると堅調に見えますが、その内側では用途別・地域別に明確な差が生まれています。

ここでは、地価動向、取引状況、建築コスト、アセット別の特徴という4つの視点から整理していきます。

地価は「上昇基調」だが地域差が広がる

国土交通省が公表している地価公示や都道府県地価調査を見ると、全国的には地価の上昇基調が続いています。

数値データ（2025年 都道府県地価調査）

◼︎ 全国・全用途平均地価（基準地価）

• 182,264 円／㎡（前年比107.7％）
• 住宅地平均：84,784 円／㎡（前年比104.62％）
• 商業地平均：479,043 円／㎡（前年比109.27％）

参照元
・国土交通省「地価公示」：https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/totikensangyo_fr4_000444.html
・令和7年（2025年）地価調査データ（用途別、平均値）： https://chika.m47.jp/

特に三大都市圏や再開発エリアでは、住宅地・商業地ともに上昇幅が拡大している地点も見られます。

一方で、人口減少が進む地方部では横ばい、もしくは下落が続くエリアも存在します。

つまり「地価は上がっている」という一括りの理解では不十分であり、エリアごとの需給バランスを前提に考える必要があります。

取引は「住宅流通」と「投資系」で温度差が出やすい

不動産取引は、大きく分けて実需中心の住宅流通と、投資目的の売買に分類できます。

住宅市場は住宅ローン金利の影響を強く受けやすく、金利上昇局面では買い控えが起きやすい傾向があります。

一方、投資系不動産は金融機関の融資姿勢や期待利回りの変化によって動きやすく、資金調達環境が市場を左右します。

同じ不動産市場でも、金利と利回りという異なる要因で温度差が生まれる点が特徴です。

建築コスト高が価格・供給の両方を押し上げる

建設工事費デフレーターなどの指標を見ると、資材価格や人件費の上昇を背景に建築コストは高止まりしています（国土交通省「建設工事費デフレーター」：https://www.mlit.go.jp/statistics/details/t-other-2_tk_000362.html）。

このコスト上昇は、新築物件の販売価格を押し上げる要因になります。

同時に、採算が合わない案件の着工見送りや計画延期にもつながり、供給量そのものを抑制する要素にもなります。

価格上昇と供給制限が同時に起きる構造が、現在の市場を特徴づけているといえるでしょう。

住宅・オフィス・ホテル・物流で伸びる領域が異なる

不動産市場は一枚岩ではありません。

用途ごとに需要の背景が異なるため、伸びる領域と調整が入りやすい領域が分かれています。

• 住宅は都心部を中心に底堅い動きが続いている
• オフィスは高機能ビルへの移転需要が強い
• ホテルはインバウンド回復が追い風になっている
• 物流はEC拡大と効率化投資が需要を支えている

このようにアセットごとに論点が異なるため、2026年の見通しを考える際には用途別に分けて分析することが欠かせません。

2025年の不動産市場の振り返り

2026年の不動産業界を予測するためには、直前の2025年がどのような一年だったのかを整理することが欠かせません。

2025年は「地価上昇の継続」と「供給制約の顕在化」が同時に進んだ年といえます。

ここでは、地価・住宅供給・中古流通・オフィス・ホテルの順に振り返ります。

地価動向を「公示地価／基準地価」で整理する

地価動向を把握する際は、公示地価と都道府県地価調査の両方を見ることが重要です。

公示地価は毎年1月1日時点の価格を基準とし、全国的な土地価格の指標となります。

一方、都道府県地価調査は7月1日時点の価格を反映しており、半年間の変動を補完する役割を持っています。

2025年は両指標ともに上昇傾向が続き、特に都市部や再開発エリアでの上昇が目立ちました。

ただし地方圏では横ばいや下落も見られ、全国一律での回復とはいえない状況でした。

新設住宅着工の減少が示す“供給サイド”の課題

国土交通省の建築着工統計を見ると、2025年は新設住宅着工戸数が前年を下回る月も見られました（国土交通省「建築着工統計調査」）。

その背景には、建築コストの高騰や人手不足、金利上昇による事業採算の見直しがあります。

デベロッパーやハウスメーカーが慎重な供給姿勢を取ることで、市場全体の供給量が抑制される傾向が強まりました。

需要が一定程度ある中で供給が絞られる構図は、価格高止まりの一因になっています。

中古マンション流通は「エリア二極化」とセットで見る

中古マンション市場は取引件数自体は底堅く推移しましたが、価格動向にはエリア差が顕著に表れました。

REINSの成約データを確認すると、東京都心部では価格上昇が続く一方、郊外では伸びが緩やかな地域もあります。

つまり中古市場も一律で好調というわけではなく、立地条件やブランド力によって評価が分かれる状況です。

2025年は中古流通の活性化と価格二極化が同時に進んだ年といえるでしょう。

オフィス市況は空室率・賃料の改善局面を確認する

三鬼商事のオフィス市況データを見ると、主要都市では空室率の改善が進みました（三鬼商事「オフィスマーケットレポート」：https://www.e-miki.com/rent/）。

特に都心の大型ビルでは移転需要が戻り、平均賃料も緩やかに上昇する傾向が見られました。

一方で、築年数が古いビルでは空室が埋まりにくいケースもあり、オフィス市場内でも選別が進んでいます。

2025年は「回復局面入り」と「物件間格差拡大」が同時に起きた年と整理できます。

宿泊需要の回復がホテル市場を下支えした

観光庁の宿泊旅行統計によると、外国人延べ宿泊者数は前年を上回る水準で推移しました。

◼︎ 数値データ

• 2025年6月の外国人延べ宿泊者数：1,412 万人泊（前年同月比 +5.3％）
• 2025年7月の外国人延べ宿泊者数：1,423 万人泊（前年同月比 −2.5％）

参照元
・観光庁「宿泊旅行統計調査」：https://www.mlit.go.jp/kankocho/tokei_hakusyo/shukuhakutokei.html

インバウンドの本格回復が、都市型ホテルやリゾート施設の稼働率を押し上げました。

ホテル開発や外資系ブランドの進出も相次ぎ、市場には前向きな投資姿勢が見られます。

2025年の不動産市場は、用途別に見ると次のように整理できます。

• 地価は都市部を中心に上昇が継続した
• 住宅着工は減少し供給制約が強まった
• 中古マンションはエリア二極化が進行した
• オフィスは空室率改善と選別が同時に進んだ
• ホテルはインバウンド回復が追い風となった

この振り返りを踏まえたうえで、2026年にどのような変化が起きるのかを考えることが重要です。

2026年に影響を与える外的要因とは

不動産市場は、景気や政策、国際情勢などの外部環境に大きく左右される産業です。

2026年の不動産業界を考えるうえでは、価格や需要そのものを見るだけでなく、それを動かす外的要因を整理することが欠かせません。

特に次の6つは、市場全体に影響を与える重要テーマです。

• 金融政策と金利動向
• 税制改正と住宅支援策
• 省エネ規制の強化
• 物流関連法改正
• インバウンドと為替変動
• 人口動態と世帯構成の変化

それぞれの論点を順に確認していきます。

金融政策と金利が不動産価格・投資採算を左右する

政策金利の方向性は、不動産価格と投資採算に直結します。

住宅市場では、金利が上昇すれば住宅ローンの毎月返済額が増え、購入可能額が縮小します。

投資用不動産では、調達金利が上昇するとキャップレートとの逆ザヤが発生しやすくなり、取得意欲が抑制されます。

金利は「需要」と「投資判断」の両面に影響するため、2026年も最重要変数の一つといえるでしょう。

住宅ローン減税など税制が“購入タイミング”に与える影響

住宅ローン減税の延長や制度変更は、購入タイミングに大きな影響を与えます。

令和8年度税制改正大綱の内容次第では、控除率や適用要件が見直される可能性があります（財務省 税制改正大綱：https://www.mof.go.jp/tax_policy/tax_reform/ ）。

制度が有利なうちに購入を検討する動きが強まれば、一定期間は駆け込み需要が発生することも考えられます。

税制は短期的な需要変動を生み出す要因として注目する必要があります。

省エネ規制の強化が建築コストと評価軸を変える

建築物省エネ法の対象拡大は、開発事業者にとって無視できないテーマです。

中規模建築物まで省エネ基準適合が求められれば、設備投資や設計変更によるコスト増加が発生します。

一方で、省エネ性能の高い建物は長期的に資産価値が評価されやすくなる可能性もあります。

規制強化は単なる負担ではなく、評価基準そのものを変える要素といえます。

物流効率化法が物流施設の立地・需要構造を変える

物流効率化法の本格施行は、物流施設の在り方に影響を与えます。

一定規模以上の特定荷主には物流統括管理者の選任や中長期計画の策定が求められ、効率化投資が進む可能性があります。

これにより、立地選定や施設仕様がこれまで以上に合理性重視へとシフトすることが想定されます。

物流分野は法制度と需要構造が連動しやすい領域です。

（経済産業省／国土交通省「物流効率化法」関連説明：https://www.meti.go.jp/policy/economy/distribution/butsuryu-kouritsuka.html）

インバウンド・為替・地政学リスクがホテル・商業に波及する

ホテルや商業施設は、国際環境の影響を受けやすい分野です。

円安が進めば訪日客は増えやすく、宿泊需要や観光消費が拡大する傾向があります。

一方で、地政学リスクや渡航制限が強まれば、需要は急速に落ち込む可能性もあります。

インバウンド市場は成長余地が大きい反面、振れ幅も大きいことを前提に分析する必要があります。

人口動態と世帯構成の変化が住宅需要をゆっくり変える

住宅需要を考える際は、総人口だけでなく世帯数や移動の傾向を見ることが重要です。

人口減少が進む中でも、単身世帯や共働き世帯の増加によって特定エリアでは需要が維持されるケースがあります。

都市部への人口流入が続く限り、中心部の住宅需要は一定程度底堅く推移する可能性があります。

長期的には人口構造の変化が、住宅市場の形をゆっくりと変えていくでしょう。

2026年の不動産市場の見通し

2026年の不動産業界は、急激な崩壊よりも「選別と調整」が進む一年になる可能性があります。

地価上昇や需要回復といったプラス要素がある一方で、金利や建築コストといった抑制要因も存在します。

ここではアセット別に、現時点で想定される基本シナリオを整理します。

住宅は「価格高止まり＋二極化」が基本シナリオ

住宅市場は、全体として価格の高止まりが続く可能性があります。

都心部では用地不足や再開発需要により需給が逼迫しやすく、価格は底堅く推移する見通しです。

一方で郊外エリアでは、人口動態や利便性によって評価が分かれ、選別が進むでしょう。

金利が上昇すれば購入可能額が抑制されるため、局所的な調整が入る展開も想定されます。

中古住宅は“リノベ適性”と“立地”で評価が割れやすい

中古住宅市場は、単純な築年数ではなく総合的な価値で判断される時代に入っています。

管理状況や修繕履歴、将来的な流通性が重視される傾向が強まっています。

たとえば駅近で管理体制が良好な物件は高値を維持しやすい一方、立地や管理に課題がある物件は価格調整が起きやすくなります。

2026年は「選ばれる中古」と「敬遠される中古」の差がさらに広がるでしょう。

オフィスは「高品質への移転需要」と「古いビルの空室」の二面

オフィス市場では、質への集中が続くと見られます。

再開発により供給される高機能ビルには移転需要が集まりやすく、空室率の改善や賃料維持が期待されます。

一方で、築古ビルや競争力の低い物件では空室が埋まりにくい状況が続く可能性があります。

同じエリア内でもビルごとの差が拡大する構図が想定されます。

商業は“体験型・観光連動”が強い立地ほど回復しやすい

商業施設は、単なる物販中心型から体験重視型への転換が進んでいます。

再開発と一体化した複合施設や、飲食比率の高い施設は集客力を維持しやすい傾向があります。

イベント導線や観光動線と連動している立地ほど、回復スピードは速くなると考えられます。

立地戦略とコンセプト設計の差が、業績を左右するでしょう。

ホテルはインバウンド次第で上振れも下振れも起きる

ホテル市場はインバウンド需要に強く連動します。

宿泊統計を見る際は、延べ宿泊者数だけでなく国籍別構成や稼働率にも注目する必要があります。

都市型ホテルはビジネス需要との複合要因で安定しやすい一方、リゾート型は海外旅行需要の影響を受けやすい特徴があります。

2026年は外部環境次第で振れ幅の大きい市場になる可能性があります。

物流は「効率化投資」と「新拠点整備」で需要が底堅い

物流市場は他アセットと比べて底堅さが目立ちます。

物流効率化法への対応やモーダルシフトの推進により、効率化投資が進む可能性があります。

さらに半導体関連産業の拡大など、地域特化型の物流需要も期待されています。

複数の需要ドライバーが存在する点が、物流市場の強みといえるでしょう。

2026年の注目テーマは「建築コスト」と「金利」の綱引き

2026年の不動産市場を総括すると、次の3点が鍵になります。

• 価格の維持力
• 供給量の調整
• 投資採算の変化

これらはすべて、建築コストと金利のバランスによって左右されます。

コストが高止まりすれば価格は下がりにくくなりますが、金利が上昇すれば需要は抑制されます。

この綱引きの結果が、2026年の不動産業界の方向性を決めることになるでしょう。

不動産市場は変化の先読みが重要である理由

不動産業界は、短期的な値動きだけで判断すると大きな見誤りにつながる可能性があります。

2026年の不動産市場を読み解くうえでも、「今どうか」ではなく「これからどう動くか」を考える視点が欠かせません。

なぜ先読みが重要なのか、4つの観点から整理します。

不動産は意思決定のリードタイムが長い

不動産ビジネスは、意思決定から成果が出るまでに時間がかかる業界です。

用地取得を行い、設計を進め、施工を経て、販売または賃貸に至るまでには数年単位の時間差があります。

つまり、今の市況を見て着工したプロジェクトは、数年後の市場環境の影響を受けることになります。

この時間軸の長さがあるからこそ、将来を見据えた判断が重要になるのです。

“統計の遅れ”を前提に、先行指標で補う必要がある

不動産関連の統計データは、公表までにタイムラグがあります。

地価公示は1月1日時点、基準地価は7月1日時点の価格であり、実勢価格と完全に一致するわけではありません。

建築着工統計やオフィス空室率も、発表時点ではすでに数か月前の状況を反映しているケースが多くあります。

そのため、公式統計だけでなく、金利動向や企業の投資姿勢といった先行指標も併せて確認する姿勢が求められます。

価格より「需給」と「資金コスト」を見るとブレにくい

市場を読む際に価格だけを追いかけると、短期的な変動に振り回されやすくなります。

より本質的なのは、需給バランスと資金コストの動向です。

買い手の購買力は金利によって左右され、供給側の制約は建築費や人手不足によって強まります。

需給と資金コストの関係性を押さえることで、市場の大きな流れを見誤りにくくなります。

アセット別に“勝ち筋”が違い、横並び判断が危険

不動産市場は一括りに語れません。

住宅、オフィス、ホテル、物流では、それぞれ異なるドライバーが存在します。

• 住宅は金利と人口動態の影響を受けやすい
• オフィスは企業業績と移転需要に左右される
• ホテルはインバウンドと観光政策が鍵を握る
• 物流はEC需要と効率化投資が成長を支える

このように、アセットごとに勝ち筋が異なるため、横並びで楽観・悲観を判断することは危険です。

だからこそ、不動産市場では常に一歩先を読む視点が重要になります。

不動産業界への転職成功に向けた情報収集のコツ

2026年の不動産業界は、金利や建築コストの影響を受けながら用途ごとの選別が進む局面にあります。

その中で転職を成功させるには、感覚的な判断ではなく、構造を理解したうえで情報を取りにいく姿勢が重要です。

ここでは、不動産業界で評価されやすい情報収集のポイントを整理します。

まず「どのアセット×どの職種」で市場を見るか決める

不動産業界は幅広く、住宅・オフィス・ホテル・物流などアセットごとに市場環境が異なります。

さらに、同じ住宅分野でも住宅営業と用地仕入れでは求められる視点が違います。

たとえば住宅営業であればエンド顧客の購買力や金利動向が重要になりますし、AMであれば利回りや資金調達環境が論点になります。

まずは「どのアセットで、どの職種を目指すのか」を明確にすることが、ブレない情報収集の出発点です。

企業研究は“業績”より“商品・顧客・資金調達”から見る

企業研究では売上や利益だけに注目しがちですが、それだけでは将来性は見抜けません。

重要なのは、何を売っている会社なのか、どの顧客層をターゲットにしているのか、どのように資金を調達しているのかという構造です。

分譲比率、在庫水準、仕入れ方針、金利耐性、原価管理の考え方を確認すると、企業の強みと弱みが見えてきます。

市場環境が変わったときに耐えられる企業かどうかを見極める視点が欠かせません。

面接で刺さるのは「市場理解＋再現性のある実績」

不動産業界の面接では、単なる数値実績だけでは差別化が難しくなっています。

重要なのは、その成果をどのような環境下で出したのかを説明できるかどうかです。

たとえば金利上昇局面でどのように顧客提案を工夫したのか、供給制約下でどのように仕入れを成功させたのかを言語化できると評価が高まります。

市場理解と再現性のある打ち手をセットで語れるかどうかが鍵になります。

一次情報の追い方をテンプレ化する

情報収集は継続が重要です。

そのためには、確認する指標を固定し、定点観測する仕組みを作ることが有効です。

• 地価公示や基準地価
• 建築着工統計や建設費動向
• 観光庁の宿泊統計
• REINSの流通データ
• オフィス空室率や賃料動向

こうした一次情報を定期的に確認することで、市場の変化に敏感になれます。

表面的なニュースではなく、統計の変化を読み取る力が差を生みます。

業界特化型エージェントで“非公開情報”を取りに行く

求人票だけでは、企業の本当の姿は分かりません。

評価基準や組織課題、配属背景といった情報は、外からは見えにくい部分です。

業界特化型エージェントを活用すれば、採用責任者の意図や組織の方向性など、より具体的な情報を得られる可能性があります。

非公開情報を把握したうえで応募することが、ミスマッチ回避につながります。

まとめ

2026年の不動産業界は、単純な上昇・下落ではなく「選別」が進む局面になると考えられます。

その軸となるのは、金利と建築コスト、そして用途ごとの需給バランスです。

市場を読む際は、価格だけでなく次の指標をセットで確認することが重要です。

• 地価動向
• 着工戸数
• 建設費
• 需給バランス

これらを総合的に見ることで、短期的なノイズに振り回されにくくなります。

転職においても同様に、成長が期待できるアセット領域を見極めて動くほど成功確率は高まります。

2026年の不動産業界を正しく理解し、戦略的に行動することが、キャリア形成の大きな分岐点になるでしょう。