製造業の外国人材 › 選べる事業支援

STAFFING + BUSINESS SUPPORT

製造業の派遣契約に、選べる事業支援を。

人材確保と一緒に、採用広報、製品・技術の発信、現場業務の改善を整理します。契約企業向けに、優先課題に合う導入支援を三つの方向から一つ選ぶプランをご提案します。

人が足りない理由は、募集で職場の魅力が伝わらないことかもしれません。受注を増やすための情報が不足している場合も、日々の記録作業が現場の時間を奪っている場合もあります。最初の商談で優先課題を確認し、支援を一つ選びます。

選べる三つの導入支援

採用を強くする

採用ページ一ページ、職場取材記事一本、応募・仕事相談への導線一件を標準範囲の例として提案。仕事内容、働く環境、教育方法を求職者に伝えます。

採用ページへの直接応募は顧客企業の応募として扱い、当社の仕事相談・登録とは分けて設計します。

製品・技術を伝える

製品・技術の紹介ページ一ページ、工程紹介または許諾を得た事例記事一本、問い合わせ導線一件を標準範囲の例として提案。用途、品質管理、納期の考え方を発注担当者へ伝えます。

業務とAIを見直す

一業務の診断、記録方法の整理、小さな試行一件、結果の振り返りを標準範囲の例として提案。品質報告、保全記録、手順書、多言語教育などから対象を決めます。

詳しい進め方は製造現場の業務・AI活用をご覧ください。

提供範囲は契約前に確定します。 派遣契約の人数・期間、対象地域、制作に必要な資料、取材や現場確認の日程を踏まえ、選べる支援の適用可否・成果物・納期・費用を見積書と提案書に明記します。「50万円相当」などの換算額は、単体価格と提供範囲が確定するまで表示しません。

ページと記事は顧客企業のホームページや、掲載条件が合う当社メディアへの掲載を想定します。掲載先、原稿・写真の利用範囲、公開後の管理者は契約時に決めます。独立したメディアの新設や継続的な記事制作は、標準範囲には含みません。

制作・改善を進める流れ

  1. 人員と経営課題を確認。 必要な職種・人数・時期に加えて、採用、販促、業務のどこに負荷があるかを伺います。
  2. 一つを選び、成果物を確定。 ページや記事のテーマ、取材対象、改善対象の工程、担当窓口を決めます。
  3. 制作または試行。 掲載前の事実確認、業務改善の前後比較を行い、納品時に結果を共有します。
  4. 継続が必要なら別途提案。 記事の追加、広告運用、サイト保守、システム連携、設備導入などは内容と費用を分けてご案内します。

適用条件と費用の考え方

この支援は製造業向け人材派遣の契約に付随する提案です。新規・増員・更新契約への適用可否は、契約人数、期間、開始時期を踏まえて個別に決めます。支援だけをご希望の場合は、別サービスとして対応可否を確認します。遠方への訪問取材、写真・動画撮影、翻訳、広告費、ドメイン・サーバー費、公開後の継続運用、追加ページ、外部システム連携は、提案書に含まれていない限り別途見積です。

サイトや記事に掲載する製品情報、写真、社名、取引先事例は、権利と公開範囲を確認してから制作します。顧客企業の問い合わせ情報と、当社が本人の希望に基づいて受け付ける求職者登録は別々に管理します。

よくあるご質問

基本の提案は一つを選ぶ形です。複数の支援や継続運用が必要な場合は、範囲と費用を分けてお見積もりします。

ページや記事の制作、業務の試行といった成果物を契約で定めます。問い合わせ数、採用人数、売上、コスト削減額は、実際の運用と市場条件によって変わります。

どの支援が合うか、派遣の相談と一緒に決めましょう

必要な人数・工程・時期と、採用、売上、業務効率のうち優先したい課題をお聞かせください。

派遣と選べる支援を相談する