不動産管理（PM/BM）の職務経歴書の書き方｜例文・入居率や収支改善の伝え方

不動産管理（PM・BM）の職務経歴書では、「管理業務を担当していました」と書くだけでは十分な評価につながりません。
採用担当者が知りたいのは、どのような物件を担当し、入居率や収支の改善、オーナー対応、修繕計画などにどのような成果を出してきたかです。

また、PM（プロパティマネジメント）とBM（ビルマネジメント）では業務内容が異なるため、自分が担当した業務範囲を明確に記載することも重要です。

管理戸数や管理棟数、担当物件の用途に加え、収益改善や修繕提案、安全管理などの実績を数字とともに伝えることで、職務経歴書の説得力が高まります。

この記事では、不動産管理（PM・BM）の職務経歴書で評価されるポイントや、実績の書き方、職務要約・自己PRの例文、避けたいNG例まで詳しく解説します。採用担当者へ実績が伝わる職務経歴書を作成したい方は、ぜひ参考にしてください。

不動産管理（PM・BM）の職務経歴書で評価される3つのポイント

不動産管理（PM・BM）の採用では、担当した業務内容だけでなく、「どのような成果を出したか」が重視されます。

管理規模や収益改善、オーナーとの信頼関係づくりなど、数字や具体的な取り組みを交えて伝えることで、職務経歴書の説得力が高まります。

評価されるポイント	職務経歴書へ記載したい内容
管理規模	管理戸数・管理棟数・担当物件の種類（マンション・オフィス・商業施設など）を具体的に記載する。
成果・改善実績	入居率の改善、空室対策、収支改善、修繕コスト削減、オーナー満足度向上などを数字で示す。
担当業務	オーナー折衝、入居者対応、契約管理、原状回復、修繕手配、リーシング、設備管理など担当範囲を明確にする。

PM（プロパティマネジメント）は収益性の向上や資産価値の維持を目的とした運営管理が中心であり、BM（ビルマネジメント）は建物や設備の維持管理、安全管理、修繕計画などが中心となります。
両方を担当していた場合は、それぞれの業務内容を分けて記載すると採用担当者へ伝わりやすくなります。

また、「管理業務を担当」「オーナー対応を実施」といった抽象的な表現だけでは十分ではありません。
管理戸数や担当棟数、改善した数値などを具体的に記載することで、実績や再現性をより効果的にアピールできます。

実績の書き方（PM・BMのKPI）

不動産管理（PM・BM）の職務経歴書では、「何を担当したか」だけでなく、「どのような成果を出したか」を数字で示すことが重要です。

採用担当者は、管理規模や改善実績を見ることで、入社後にどのような活躍が期待できるかを判断しています。

項目	記載例	アピールできること
管理規模	管理戸数800戸／30棟を担当	担当した業務量や責任範囲
入居率改善	入居率92％→98％へ改善	空室対策やリーシング施策の成果
収支改善	管理物件の年間収支を8％改善	収益性を高めた実績
修繕・原状回復	修繕計画の見直しによりコストを削減	建物維持とコスト管理の能力
オーナー対応	定期報告や改善提案を実施し、継続契約へ貢献	折衝力や提案力

数値を記載できる実績がある場合は、できる限り盛り込みましょう。管理戸数や担当棟数だけでなく、入居率や収支改善率、修繕コストの削減率などを記載することで、成果が採用担当者へ伝わりやすくなります。

記載例

賃貸マンション・オフィスビルの管理運営を担当。オーナー折衝、入居者対応、原状回復・修繕手配、収支管理、リーシング施策の立案を担当し、担当物件の入居率を92％から98％へ改善。修繕計画の見直しによるコスト削減にも取り組み、資産価値の維持と収益向上に貢献しました。

成果を数字で示すことが難しい場合でも、「担当戸数」「担当棟数」「物件用途」「担当業務」など、規模や役割が分かる情報をできるだけ具体的に記載することが大切です。

評価されるポイント	職務経歴書へ記載したい内容
管理規模	管理戸数・管理棟数・担当物件の種類（マンション・オフィス・商業施設など）を具体的に記載する。
成果・改善実績	入居率の改善、空室対策、収支改善、修繕コスト削減、オーナー満足度向上などを数字で示す。
担当業務	オーナー折衝、入居者対応、契約管理、原状回復、修繕手配、リーシング、設備管理など担当範囲を明確にする。

PM（プロパティマネジメント）は収益性の向上や資産価値の維持を目的とした運営管理が中心であり、BM（ビルマネジメント）は建物や設備の維持管理、安全管理、修繕計画などが中心となります。
両方を担当していた場合は、それぞれの業務内容を分けて記載すると採用担当者へ伝わりやすくなります。

また、「管理業務を担当」「オーナー対応を実施」といった抽象的な表現だけでは十分ではありません。

管理戸数や担当棟数、改善した数値などを具体的に記載することで、実績や再現性をより効果的にアピールできます。

そのまま使える職務経歴書の例文

職務経歴書では、担当業務を並べるだけでなく、「どのような成果を上げたのか」「どのような強みがあるのか」を具体的に伝えることが重要です。

ここでは、不動産管理（PM・BM）で活用できる職務要約と自己PRの例文を紹介します。

職務要約の例文

不動産管理（PM）として、賃貸マンション・オフィスビルの管理運営に従事してまいりました。オーナー折衝、入居者対応、契約管理、原状回復・修繕手配、収支管理などを担当し、担当物件の入居率を92％から98％へ改善した実績があります。管理業務主任者として、資産価値の維持・向上とオーナー満足度の向上を意識した提案を強みとしています。

自己PRの例文

私の強みは、収益改善につながる運営提案とオーナーとの信頼関係構築です。空室状況や市場動向を分析し、募集条件の見直しや原状回復の内容改善、客付け会社との連携強化を行うことで、担当物件の入居率向上に取り組んできました。また、定期的な報告や改善提案を継続することで、長期的な管理契約の維持にも貢献しています。今後も収益性と資産価値の向上を意識した管理運営で貢献していきたいと考えています。

BM（ビルマネジメント）の例文

オフィスビル・商業施設のBM担当として、設備管理会社との調整、修繕計画の立案、法定点検の管理、安全管理業務を担当してきました。建物の維持管理だけでなく、修繕コストや設備更新計画を見直すことで、オーナーへの負担軽減と建物価値の維持に取り組んできました。

例文をそのまま使用するのではなく、担当物件の種類や管理戸数、担当業務、改善実績などを自分の経験に合わせて書き換えることで、採用担当者へ伝わる職務経歴書になります。

NG例と改善ポイント

不動産管理（PM・BM）の職務経歴書では、担当業務だけを書いてしまい、成果や担当規模が伝わらないケースが少なくありません。

採用担当者は「どのような管理を担当したか」ではなく、「どのような成果を出したか」を重視しています。

NG例	改善例
「不動産管理業務を担当していました。」	「賃貸マンション800戸・30棟を担当し、入居率を92％から98％へ改善した。」
担当業務だけを列挙している	担当業務に加え、収支改善や空室対策などの成果を数字で示す。
PMとBMの業務内容が混在している	収益管理・リーシング（PM）と設備管理・修繕計画（BM）を分けて記載する。
管理規模が分からない	管理戸数・管理棟数・担当物件の種類を具体的に記載する。
資格だけを書いている	管理業務主任者や宅建などの資格を、実際の業務でどのように活かしたかまで記載する。

また、「オーナー対応を担当」「修繕手配を担当」といった記載だけでは、どの程度の業務を任されていたのかが伝わりません。
担当戸数や担当棟数、改善した成果などを具体的に記載することで、経験の深さや再現性をアピールできます。

職務経歴書は、採用担当者が短時間で確認する書類です。
数字や具体的な成果を盛り込み、担当した業務内容と実績が一目で伝わる構成を意識しましょう。

よくある質問（FAQ）

PMとBMはどちらを書けばよいですか？

担当した業務に合わせて記載しましょう。PM（プロパティマネジメント）は収益管理やリーシング、オーナー対応などが中心です。BM（ビルマネジメント）は建物・設備の維持管理や修繕計画、安全管理などが中心となります。両方を担当していた場合は、それぞれの業務内容を分けて記載すると伝わりやすくなります。

入居率や収支改善の数字が分からない場合はどうすればよいですか？

正確な数値が分からない場合は、管理戸数や担当棟数、担当物件の種類、担当した業務範囲などを具体的に記載しましょう。数字が分かる実績があれば優先して盛り込み、成果が伝わる内容を意識することが大切です。

資格はどのようにアピールすればよいですか？

管理業務主任者、宅地建物取引士、マンション管理士などの資格は評価されやすいポイントです。ただし、資格名だけを書くのではなく、オーナーへの提案や契約業務、管理運営などでどのように活かしたかまで記載すると、より説得力が高まります。

未経験からPM・BMへ転職する場合は何をアピールすればよいですか？

設備管理、建物管理、営業、事務、接客などで培った調整力や顧客対応力、スケジュール管理能力をアピールしましょう。また、不動産や建築関連資格の取得に向けて勉強している場合は、その学習状況も前向きな評価につながります。

職務要約はどのくらいの長さが適切ですか？

200〜300文字程度を目安に、担当した物件の種類や管理規模、強みとなる実績を簡潔にまとめるのがおすすめです。詳細な業務内容や成果は職務経歴欄や自己PRで補足すると、読みやすい職務経歴書になります。

採用担当に伝わる職務経歴書を作成したい方へ

不動産管理（PM・BM）の転職では、担当業務を書くだけでは十分な評価につながりません。
管理戸数や担当物件、入居率や収支の改善、オーナー対応など、自分の実績を数字や具体例で整理することで、採用担当者へ強みが伝わる職務経歴書になります。

とはいえ、「どの実績をアピールすればいいのか分からない」「管理業務をどう文章にまとめればいいのか難しい」と悩む方も少なくありません。

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まとめ

不動産管理（PM・BM）の職務経歴書では、「管理業務を担当していました」と業務内容を並べるだけでは十分ではありません。管理戸数や担当物件、入居率や収支の改善、オーナー対応、修繕計画など、具体的な成果を数字とともに示すことで、採用担当者に経験や実績が伝わりやすくなります。

また、PMとBMでは求められる役割が異なるため、自分が担当した業務範囲を整理し、それぞれの経験を分かりやすく記載することも重要です。管理規模や担当業務に加え、改善実績や資格をどのように業務へ活かしたかまで伝えることで、即戦力としての評価につながります。

この記事で紹介したポイントや例文を参考に、自身の経験を数字や具体的なエピソードで整理し、採用担当者へ強みが伝わる職務経歴書を作成して転職活動を進めましょう。

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