採用動向の記事一覧

様々な手を尽くし、コストをかけ採用した人材の定着は、住宅・不動産企業にとって切実な課題です。中には、採用したほとんどの人材が1年以内に辞めて

日本の労働市場は、転職希望者が1000万人を超えるという前例のない状況に直面しています。しかし、これを逆手に取り採用戦略を賢く見直すことで、

2020年初に始まったコロナ禍が落ち着きを見せるにつれ、2023年の中途採用市場は新たな動きを見せました。採用活動を縮小・中断していた住宅・

マイナス金利解除！ハウスメーカーの採用活動への影響は？

優秀な人材の確保は地方企業にとっても重要な課題です。 「採用にはなかなかコストをかけられない」「若手社員や優秀な経験者を採用したいが、都会へ

住宅・不動産業界の一部の企業では、中途採用活動を行っても入社後の早期離職により人材が定着しない等、人材確保や育成の課題を抱えています。 この

近年、新卒者の初任給引き上げが相次いでいます。特に大手企業を中心に、人材投資の一環として大幅な初任給アップに動いている企業が多数みられます。

人件費の高騰は住宅・不動産企業にとって避けられない課題で、特にリソースやコストが限られている中小企業には深刻です。 「賃金水準を上げると財務

近年、企業の成長を支える中間層、特に「40代の人材が足りない」と嘆く企業が増えており、一部の住宅・不動産の企業では顕著な課題となっています。

「万全の体制で採用したはずが期待外れだった・・・採用ミスだった」と感じた経験はありませんか？即戦力を求めて採用したはずなのに、既存社員のアシ